최근 아시아 태평양 지역에 있는 매우 소수의 카지노 및 통합형 리조트 기업의 주식을 구입하기 시작했다.그만큼 흥분할 정도의 일도 아니다. 괜찮아, 지금 남국에 가서 여생을 보내자고는 생각하지 않는다. 그러나 이 일을 하고 있는 동안에 배운 것이 하나 있다고 한다면, 그것은 이 업계에서는 사물은 외형만큼 좋고 나쁘다는 것은 없다는 것이다.현재 새해를 맞이할 때, 마카오에서 한국, 호주 등 국가의 사업자들은 겹치는 역풍에 몰두하고 있어 투자자들이 불안하게 느끼고 있을지도 모른다는 것은 이해할 수 있다.

신형 코로나의 감염 확대가 세계의 호스피탈리티 업계를 최초로 괴멸시키고 나서 2년, 정부가 국경을 열려고 하는 그 타이밍으로, 오미크론주의의 등장에 다시 의표를 찔리는 형태가 되었다.한국의 외국인 전용 카지노부터 한때 파죽의 기세였던 마카오의 게이밍 허브까지, 월경 투어리즘에 크게 의존하는 법역은 계속해서 방문자 수의 대폭 감소로 인한 압박감을 느끼고 있다.마찬가지로 중국에 의한 월경 도박의 단속 강화는 국경이 다시 열렸을 때라도 해외 사업자가 중국인 관광객을 불러올 수 있는지 의문을 던지고 있으며 국제 마케팅 전략이라는 점 에 있어서는 다시 생각할 때가 다가오고 있는 것을 시사하고 있다.분명히 VIP 섹터는 2022년 전면 재검토로 향한다. 

아시아 최대의 쟝켓 프로모터 선시티 그룹이 CEO인 알빈 차우씨의 체포를 받아 12월 모든 쟈켓 영업을 중지했다. 이것이 장켓 업계의 죽음을 선고할지 어떨지는 아직 모르지만, 앞으로 그 모습이 달라질 것은 틀림없다.아이러니하게도 선시티가 크라운 리조트 및 스타 엔터테인먼트 그룹과 가져온 관계에 의해 이미 규제 철저한 조사의 한가운데에있는 호주에서는 사업자들이 어떻게 중국인 VIP 없는 가운데 그 미래를 수정할 것인지를 둘러싼 의문이 나오고 있다. 같은 질문이 이 지역 곳곳에서 던져지고 있어 일부 미디어 조직은 업계의 미래에 의문을 남길 정도다. 어떤 사람은 대담하게도, 이것은 아시아의 카지노 중심지로서의 마카오의 입장의 종결을 의미한다고 지적했다. 그런 생각은 어리석다.2022년 후기년을 생각했을 때, 나는 아시아 태평양 지역의 게이밍 업계가 다시 소리를 내는 것에 전혀 의심이 없다. 마카오에서는 크리스마스 이브의 4만 명의 방문자 수(2021년에 3번째로 많음)가 지금까지 이상으로 수요가 높아지고 있음을 나타내고 있으며, 중국인 측에서는 도항 앞두기보다는, 신형 코로나에 의한 입경 제한이 이어지고 있다는 이유만으로 숫자가 억제되고 있다. 미국이 지난 몇 달에 나타난 것처럼, 이연 수요는 정말로 실재하고 있고, 나는 중국이 국경을 완전히 열면 마카오가 똑같이 반응할 것으로 예상하고 있다.신뢰할 수 있는 확고한 국내 시장을 가진 오스트레일리아나 필리핀과 같은 나라에서는 회복 궤도가 한층 더 견고한 것으로 보인다.싱가포르의 통합형 리조트는 코로나 옥에서도 놀라울 정도로 탄력성이 있으며, 리조트 월드 센토사(RWS)는 국경이 폐쇄되었음에도 불구하고 우선 이익을 창출할 수 있다. 국경이 지금 열려 있어 중국의 쟌켓 단속이 싱가포르의 사업자에 있어서 비교적 심각하지 않을 가능성이 높기 때문에(라이센스 부여를 거의 불가능하게 할 정도로 쟌켓 규제가 엄격하다), 2022년 은 확실히 지난 2년간의 문제를 대폭 개선하는 것을 나타내는 해가 된다.캄보디아의 나가월드는 다른 것보다 큰 문제에 직면할 수 있다. 모건 스탠리가 최근 2019년 EBIT-DA의 45%가 VIP 세그먼트에서 그리고 그 25%가 중국인 VIP에서 왔을 것으로 예상했다. 그럼에도 RWS와 마찬가지로 나가월드는 프놈펜의 큰 주재원 커뮤니티 덕분에 코로나 옥에 개업했을 때에도 이익을 올리고 있으며 앞으로 몇 년은 중국과의 친밀한 관계로부터 혜택을 받을 것으로 예상된다.기관투자가가 이 부문에 신중한 반면, 어쩌면 실제로는 오랜 세월에 탑승하기에 가장 좋은 시기가 왔는가?그것은 시간이 지나면 안다. 하지만 나에게 좋은 내기처럼 보인다.